Nous intervenons aussi bien dans l'atelier de fabrication que sur les processus des fonctions support. Notre action vise à accroître la productivité, à réduire les temps de cycle et à améliorer le niveau de qualité.

Nos compétences clés :

• Diagnostic d’unités de production
• Déclinaison de plans directeurs industriels et de politiques « make or buy »
• Conception ou ré-engineering d’ateliers de fabrication
• Optimisation de la productivité et des temps de cycle en fabrication (lean manufacturing, 6 Sigma, VSM...)
• Déploiement d’outils d’amélioration continue (Tableaux de communication, Pareto, AMDEC, 5S...)
• Refonte ou optimisation de processus d’exploitation
• Support au choix/déploiement de systèmes d’information pour la gestion ou l’optimisation