Anciens industriels et consultants en efficacité opérationnelle, nous fondons le cabinet TRAKER en 2008 convaincus que :

• la réduction des coûts et l’amélioration de la valeur sont parfaitement conciliables,
• les initiatives « spot » d’optimisation, sans logique de pérennisation, génèrent peu de compétitivité sur le moyen terme,
• le succès d’une mission de conseil opérationnel dépend de la capacité des consultants à délivrer une véritable expertise et à s'investir sur le terrain.

Forts de ce retour d'expérience, nous proposons une approche intègre et sur-mesure combinant :

• des préconisations ambitieuses et accessibles fondées sur notre expérience de la Supply Chain et des Opérations
• des résultats concrets et rapides sur les coûts, les niveaux de stock, le service client et la flexibilité
• un accompagnement des équipes et des adaptations de fond de nature à prérenniser les gains

En clair : nous optimisons les performances Supply Chain et apportons des garanties sur leur pérennité.

Approche

Nos références