Au niveau opérationnel, nous optimisons les activités de la supply chain en combinant les axes coûts, stocks et service client. Sur le plan tactique, nous déployons des transformations sur la structure et l'organisation du réseau logistique afin de répondre à l'évolution des exigences clients.

Nos compétences clés :

• Diagnostic d’activités de la supply chain (approvisionnements, planification, transport, entreposage...)
• Déclinaison de schémas directeurs logistiques
• Révision des règles et des outils de planification/ordonnancement
• Refonte ou dimensionnement de réseaux d’approvisionnement/distribution
• Conception ou optimisation de sites logistiques
• Réduction des niveaux de stock
• Optimisation des flux de transport
• Amélioration de taux de service
• Mise en place ou adaptation d’organisations supply chain
• Support au choix/déploiement de systèmes d’information pour la gestion ou l’optimisation