Anciens industriels et consultants en efficacité opérationnelle, nous fondons le cabinet TRAKER en 2008 convaincus que :

• la réduction des coûts et l’amélioration de la valeur sont parfaitement conciliables,
• les initiatives « spot » d’optimisation, sans logique de pérennisation, génèrent peu de compétitivité sur le moyen terme,
• le succès d’une mission de conseil opérationnel dépend de la capacité des consultants à délivrer une véritable expertise et à s'investir sur le terrain.

Forts de ce retour d'expérience, nous proposons une approche intègre et sur-mesure combinant :

• des préconisations ambitieuses et accessibles fondées sur notre expérience des achats, de la supply chain et des opérations,
• des résultats concrets et rapides sur les coûts, les délais, les niveaux de stock, la qualité du couple produit/processus et la flexibilité de l'organisation,
• un accompagnement des équipes et des adaptations de fond de nature à prérenniser les gains.

En clair : nous occupons notre temps à générer des performances mesurables et durables.