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& service client
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production
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logistique
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transport
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Achats & Approvisionnements

Optimisez durablement la performance de vos approvisionnements

Vous souhaitez améliorer vos activités Achats et Approvisionnements pour :

  • Réduire le coût complet de vos achats
    directs et indirects
  • Rationaliser vos stocks de matières et
    composants
  • Améliorer la disponibilité de vos matières
    et composants pour la production
  • Maximiser la productivité de vos
    approvisionneurs

TRAKER vous accompagne sur 3 axes

schéma directeur & organisation

schéma directeur
& organisation

Processus

Processus

Outils de pilotage

Outils de pilotage


  • Définition de la stratégie Achats
    par segment et déploiement de
    plans d’économies
  • Révision du panel de
    fournisseurs (Réduction, Extension
    géographique, Redistribution)

    et optimisation des conditions
    d’achats
  • Réduction du nombre de
    références actives
  • Refonte du schéma logistique
    d’approvisionnement : flux de
    commandes et flux physiques
  • Révision de l’organisation des
    approvisionneurs
  • Développement de
    coopérations élargies avec les
    fournisseurs pour sécuriser les
    approvisionnements
  • Définition du modèle cible
    d’approvisionnement par article
    (VMI, Prévisions fournisseurs,
    Kanban, Point de commande,
    DDMRP, MRP…)
  • Optimisation des paramètres
    d’approvisionnement par article
    (Stock de sécurité, Délai, Minimum/ Multiple de commande, Quantité économique…)
  • Révision et cadrage des
    conditions logistiques par
    fournisseur
    (Incoterms, Délais, Min de
    commande, Conditionnements à
    réception…)
  • Optimisation du processus
    d’approvisionnement (Calcul des
    besoins, Commande, Suivi)
  • Cadrage et formation des
    approvisionneurs
  • Chantiers ciblés de mise à niveau
    fournisseurs
  • Évacuation ciblée de stocks de
    composants/matières
  • Modernisation des
    fonctionnalités ERP de calcul
    des besoins et de passation de
    commande
  • Déploiement d’outils de partage
    des prévisions de besoins avec
    les fournisseurs
  • Implémentation d’EDI de
    commande fournisseurs
  • Déploiement de tableaux de bord
    fournisseurs
  • Déploiement d’outils de
    suivi de la performance des
    approvisionneurs

DDMRP
EOQ
MRP
VMI
EDI Fournisseurs
Safety Stock
KPI Fournisseurs
Supplier Development
SLA
DDMRP
EOQ
MRP
VMI
EDI Fournisseurs
Safety Stock
KPI Fournisseurs
Supplier Development
SLA
DDMRP
EOQ
MRP
VMI
EDI Fournisseurs
Safety Stock
KPI Fournisseurs
Supplier Development
SLA

références & réalisations

Parmi nos missions de conseil en achats & approvisionnements :

  • ACHATS & APPROVISIONNEMENTS | Matériel de camping

    Rationalisation du stock de composants de production

    Rationalisation du stock de composants de production
    • Réduction de la valeur moyenne du stock
    • Augmentation du taux de disponibilité pour la production
    • Accroîssement de l’efficience des approvisionneurs
  • ACHATS & APPROVISIONNEMENTS | Centres de vacances

    Optimisation des coûts et structuration du service Achats

    Optimisation des coûts et structuration du service Achats
    • Réduction des coûts d’achats
    • Simplification et centralisation des processus Achats
  • ACHATS & APPROVISIONNEMENTS | Restauration aérienne

    Centralisation des appros de centres de production

    Centralisation des appros de centres de production
    • Réduction des délais fournisseurs
    • Désengorgement des quais de livraisons sur sites
    • Réduction des surfaces de stockage sur sites
    • Standardisation des méthodes d’approvisionnement