TRAKER vous accompagne sur 3 axes
- Consolidation et benchmark des
KPI de la Supply Chain
- Évaluation de la maturité Supply
Chain par axe
(Processus, Organisation, Outils et
monitoring des performances)
- Analyse ciblée des performances
et du mode de fonctionnement
par activité (Approvisionnements,
Planification, Logistique, Transport,
Service client…)
- Identification des leviers de
transformation à moyen/long
terme et d’optimisation à
court
terme
- Simulation des potentiels de
gains (Service client, Coûts, Délais,
Stocks, Productivité, Flexibilité,
Ventes…)
- Déclinaison du Business Plan
et alignement des objectifs de
performance Supply Chain
- Définition de l’organisation cible
de la Supply Chain
- Design du schéma directeur
industriel
- Design du schéma directeur
logistique et transport
- Identification des processus et
outils de la Supply Chain cible
- Design du tableau de bord global
Supply Chain
- Design du programme de
déploiement et du modèle de
gouvernance
- Conduite de projet et monitoring
des résultats/livrables
- Animation des équipes et
conduite du changement
- Coaching et apport d’expertise
ciblée auprès des équipes
- Animation de formations-actions
SWOT
Benchmark
Business Plan
Stratégie
Diagnostic
KPI
Schéma directeur
PMO
Formations/ Actions
SWOT
Benchmark
Business Plan
Stratégie
Diagnostic
KPI
Schéma directeur
PMO
Formations/ Actions
SWOT
Benchmark
Business Plan
Stratégie
Diagnostic
KPI
Schéma directeur
PMO
Formations/ Actions
