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Mécanique de précision - Diagnostic et modernisation de l’organisation Supply Chain

Mécanique de précision

Diagnostic et modernisation de l’organisation Supply Chain


Contexte

  • Usine spécialisée dans les produits mécatroniques à destination de l’industrie du gaz et de la pétrochimie
  • Production unitaire et petites séries
  • 45 000 codes articles (MP-SF-PF)
  • Organisation Supply Chain composée de 26 collaborateurs
  • 800 fournisseurs actifs et 12 000 commandes fournisseurs par an
  • 50 à 250 codes articles par produit fini

Enjeux

  • Amélioration du taux de service clients
  • Réduction du temps de traversée
  • Réduction des stocks de composants

Démarche TRAKER

Démarche TRAKER

Diagnostic

Validation de
l’organisation cible &
du plan de progrès

Bascule de
l’organisation
Supply Chain

Implémentation
de leviers
d’optimisation

2 Mois4 Mois

Contexte

  • Refonte de l’organisation Achats
    et Supply Chain
  • Ré-engineering des magasins de
    stockage
  • Adaptation des règles
    d’approvisionnement et
    d’ordonnancement

ZOOM

Evaluation de maturité par activité Supply Chain

Evaluation de maturité par activité Supply Chain

Cartographie des flux

Cartographie des flux

Résultats

Taux de service

+ 8%
sur le taux de
service clients

Délais

- 31%
sur le temps
de traversée

Stocks

- 13%
sur le stock
de composants

Organisation

  • Refonte de l’organisation
    Supply Chain
  • Révision de l’implantation
    et de l’agencement du
    Magasin central