Nos offres

Sur tout ou partie des activités de
votre Supply Chain, nous conduisons
des Diagnostics visant à :

• Évaluer le niveau de maturité et les enjeux
  d’amélioration
• Identifier les leviers d’optimisation et de progrès
• Évaluer les potentiels de gains
• Déterminer les conditions techniques, économiques
  et organisationnelles du déploiement
• Valider la feuille de route d’implémentation

D’une durée de 1 à 2,5 mois,
nos Diagnostics Supply Chain
privilégient :

• Une compréhension attentive du contexte
  1. Interviews auprès des managers et des opérationnels
  2. Immersions et observations actives sur le terrain
• Des constats analytiques et factuels
  1. Collectes de données poussées
  2. Analyses et simulations via des outils TRAKER
• Des idées neuves
  1. Grilles de Benchmarks TRAKER
  2. Ateliers de créativité
• Des recommandations accessibles
  1. Ateliers d’évaluation et de hiérarchisation avec le
     Management
  2. Réunions de validation avec la Direction

Nous conduisons des études
approfondies sur votre
Supply Chain visant à :

• Définir vos objectifs à moyen et long terme
• Concevoir une solution cible : structure,
  prestataire(s), organisation, processus et outils de
  pilotage
• En chiffrer les impacts : coûts, BFR, service client,
  flexibilité…
• Déterminer les conditions techniques, économiques
  et organisationnelles du déploiement
• Valider la feuille de route d’implémentation

D’une durée de 1 à 4 mois, nos
missions de Design privilégient :

• Des propositions précises et étayées
  1. Trames TRAKER de descriptifs détaillés
  2. Modélisation via des outils TRAKER
• Des simulations exhaustives
  1. Analyses et simulations via des outils TRAKER
  2. Consultation de prestataires (lorsque pertinent)
• Une prise de décision progressive
  1. Évaluations multi-scénarii
  2. Réunions de filtre et d’affinage des scénarii avec la
     Direction
• Des solutions accessibles
  1. Ateliers d’évaluation avec le Management et les
     Opérations
  2. Outils TRAKER de gestion de projet

Sur tout ou partie des activités
de votre Supply Chain, nous
implémentons à vos côtés par :

• La mise en oeuvre d’actions techniques, achats et
  organisationnelles
• Le coaching et l’apport d’expertise ciblée auprès des
  équipes
• La conduite de projet et le monitoring des résultats
  et des livrables
• L’animation des équipes et la gestion du changement

Nos chantiers d’implémentation
Supply Chain privilégient :

• La crédibilité par des résultats mesurables
  1. Chantiers "Quick-Win" générant des premiers gains
     sous 2 mois
  2. Outils TRAKER de monitoring des gains
• L’engagement sur le terrain
  1. Présence marquée des consultants auprès des
     équipes
  2. Support opérationnel engagé sur la conduite d’actions
• La pérennisation des gains et des solutions
  1. Formation des équipes
  2. Chantiers de fond d’adaptation de l’organisation, des
     processus et des outils

Au-delà de l’implémentation, nous
nous attachons à pérenniser les
évolutions par :

• La formalisation des nouveaux processus et règles
  de gestion
• L’adaptation de l’organisation aux évolutions
• La formation des équipes
• Le déploiement d’outils de monitoring et de tableaux
  de bord
• La conduite d’audits 3 à 9 mois après la fin de nos
  interventions