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Vos enjeux Supply Chain

Accroître vos marges et dynamiser votre offre par la modernisation
de votre Supply Chain : TRAKER s’engage à vos côtés.

Grande entreprise, ETI ou PME
dans l'industrie, la distribution ou la logistique
vous chercher à optimiser votre Supply Chain pour :

Améliorer votre qualité de service
Optimiser vos coûts
Rationaliser vos stocks
Réduire vos délais
Maximiser votre productivité
Gagner en flexibilité
Accroître vos parts de marché

Vous souhaitez bénéficier d’une expertise sur-mesure,
fédératrice et garante de résultats.

TRAKER s’approprie vos enjeux et s’engage sur des améliorations concrètes et pérennes de vos performances Supply Chain.

QUALITÉ DE
SERVICE
ÉCONOMIES
STOCKS
DÉLAIS
PRODUCTIVITÉ
FLEXIBILITÉ
DÉVELOPPEMENT
COMMERCIAL

Vous souhaitez accroître la
satisfaction de vos clients,
tout en maîtrisant vos budgets
logistiques et transport.

Parmi vos indicateurs clés :
- le taux de disponibilité
- l’OTIF
- le taux de conformité
- la valeur des pénalités/avoirs
EXEMPLES de missions TRAKER
- Refonte du schéma directeur de distribution
- Adaptation des processus/outils de planification
- Déploiement de processus collaboratifs
  d’approvisionnement des clients
  (EDI, VMI, Prévisions partagées…)
- Réorganisation de l’Administration des Ventes
- Amélioration des processus de préparation/contrôle
  des plateformes logistiques
- Optimisation ciblée de la qualité de service
  transporteurs
Vous visez des économies
durables sur les maillons de votre
chaîne logistique.
Ce, tout en dynamisant la création
de valeur pour vos clients et
en maîtrisant votre empreinte
carbone.

Parmi vos indicateurs clés :
- La part de votre budget logistique et transport
- Le coût logistique par expédition
- Le coût de transport par livraison
- L’évolution du coût de stockage externe
EXEMPLES de missions TRAKER
- Refonte du schéma directeur d’approvisionnement et
  de distribution
- Définition de la stratégie "Make or Buy" sur la
  logistique et le transport
- Optimisation des flux de transport (Moyens de
  transport alternatifs, Plans de transport, Plans de
  tournées, Montages transporteurs…)
- Appel d’offres auprès de prestataires logistiques, de
  transporteurs et de fournisseurs d’infrastructures/
  équipements logistiques
- Optimisation des capacités de stockage
- Benchmark des grilles tarifaires logisticiens/
  transporteurs et contrôle des facturations
- Support à la sélection et au déploiement d’un TMS
Vous souhaitez rationaliser vos
niveaux de stock de matières,
composants, en-cours, produits
finis et MRO.
Ce, tout en maximisant le taux de
disponibilité du « bon stock" pour
votre production, vos clients et
votre SAV.

Parmi vos indicateurs clés par segment :
- L’évolution de la valeur en stock
- La couverture de stock
- La valeur du stock dormant
- Le coût de possession du stock
- Le taux de rupture
EXEMPLES de missions TRAKER
- Amélioration des processus et outils de calcul
  des prévisions
- Refonte de modèles de planification
  (PFEP, MRP2, DDMRP, Point de commande…)
- Révision des conditions logistiques
  d’approvisionnement fournisseurs/clients
  (Délais, MOQ, VMI, Prévisions partagées…)
- Optimisation des paramètres de calcul des
  besoins (Stocks de sécurité, Tailles de lots, Quantités
  économiques…)
- Évacuation des stocks dormants à faible probabilité
  de réutilisation
- Amélioration des règles d’inventaire physique
Vous souhaitez optimiser et
maîtriser vos délais sur tout
ou partie des maillons de votre
Supply Chain.
Ce, sans impacter vos niveaux de
stocks et votre productivité.

Parmi vos indicateurs clés
- Le taux de service de vos fournisseurs
- Les délais d’approvisionnement
- Les temps de cycle en fabrication/logistique
- La carte des délais clients et l’OTIF
EXEMPLES de missions TRAKER
- Refonte du schéma directeur d’approvisionnement et
  de distribution
- Déploiement de "buffers" de production
  (Kanbans, DDMRP, Seuils de fabrication…)
- Fiabilisation et réduction des délais
  d’approvisionnement fournisseurs
- Révision des paramètres et outils d’ordonnancement
  (Tailles de lots, Temps de cycle, Chronogramme,
  Algorithme de positionnement des OF…)
- Design ou optimisation d’ateliers de fabrication
- Optimisation des processus et équipements de
  préparation en entrepôt
- Refonte de la carte des délais d’expédition et de
  transport
Vous visez des gains de
productivité, tout en améliorant la
qualité de votre couple processus/
produits.

Parmi vos indicateurs clés
- Le taux de respect des temps opératoires
- Le taux d’intérim
- Le taux d’heures supplémentaires
- Le coût de traitement administratif par ligne de
  commande fournisseur ou client
- Le nombre de colis préparés par heure.homme
EXEMPLES de missions TRAKER
- Design et montée en compétences de l’organisation
  Supply Chain
- Mise en place d’un processus Plan Industriel et
  Commercial (S&OP)
- Déploiement de "buffers" de production
  (Kanbans, DDMRP, seuils de fabrication…)
- Révision des paramètres et des outils
  d’ordonnancement
  (Tailles de lots, Temps de cycle, Chronogramme,
  Algorithme de positionnement des OF…)
- Design ou optimisation de plateformes logistiques
- Études de solutions automatisées et consultation de
  fournisseurs/intégrateurs
- Optimisation des processus et des outils des
  fonctions supports (Approvisionnements, Planification,
  Administration des ventes, Service après-ventes…)
- Support à la sélection et au déploiement de
  systèmes d’Informations (WMS, TMS, MES, AOM…)
Vous souhaitez gagner en
réactivité pour vous adapter en
continu aux évolutions de votre
marché et aux imprévus.
La flexibilité de votre Supply Chain
est également un puissant vecteur
pour l’innovation et l’augmentation
de vos parts de marché.

Parmi vos indicateurs clés
- Le délai d’industrialisation des nouveaux
  produits
- Le taux de rupture de stocks
- Le taux de fiabilité des prévisions
- Le taux de perte de produits finis
EXEMPLES de missions TRAKER
- Design et montée en compétences de l’organisation
  Supply Chain
- Refonte du schéma directeur d’approvisionnement et
  de distribution
- Mise en place d’un processus Plan Industriel et
  Commercial (S&OP)
- Amélioration du processus et des outils de calcul des
  prévisions
- Refonte du modèle de planification (PFEP, MRP2,
  DDMRP, Point de commande…)
- Design ou optimisation d’entrepôts
- Optimisation des flux de transport (Moyens de
  transport alternatifs, Plans de transport, Plans de
  tournées, Montages transporteurs…)
Vous souhaitez gagner des parts de marché par une Supply Chain performante, étendue et répondant aux exigences spécifiques de vos clients.
Ce, tout en y intégrant les outils de la digitalisation pour accroître votre avantage concurrentiel.

Parmi vos indicateurs clés :
- Le délai d’industrialisation des nouveaux
  produits
- Le taux de rupture de stocks
- Le taux de fiabilité des prévisions
- Le taux de perte de produits finis
EXEMPLES de missions TRAKER
- Refonte du schéma directeur de distribution
- Benchmark et adaptation de l’offre de service
- Refonte du modèle de planification
  (PFEP, MRP2, DDMRP, Point de commande…)
- Déploiement d’outils collaboratifs clients
  (Prévisions partagées, VMI, EDI…)
- Mise en place d’une plateforme logistique
  de e-commerce
- Refonte de l’organisation de l’Administration des Ventes et du Service Après-Vente
- Développement de flux de transport vers l’international

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PÉRENNISATION
& MONITORING
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ÉTUDE & DESIGN

IMPLÉMENTATION

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STRATÉGIE & ORGANISATION | Mécanique de précision
Mécanique de précision pour les marchés de l’énergie
- Amélioration du taux de service clients
- Réduction du temps de traversée
- Réduction des stocks de composants
LOGISTIQUE | Textile
Distribution de linge pour l’hôtellerie et la restauration
- Optimisation du coût complet de la logistique et du transport
- Rationalisation des stocks
- Déploiement rapide de la cible pour palier à une expiration de bail
PLANIFICATION & SERVICE CLIENTS | Bricolage
Grandes Surfaces de Bricolage
- Anticipation et optimisation de la charge des plateformes
- Augmentation de la productivité en préparation
ACHATS & APPROVISIONNEMENTS | Équipements de loisir
Usine de fabrication de matériel de camping
- Réduction de la valeur moyenne du stock
- Augmentation du taux de disponibilité pour la production
- Accroîssement de l’efficience des approvisionneurs
LOGISTIQUE | Laboratoire pharmaceutique
Dimensionnement d’une plateforme dermocosmétique
- Soutien d'une croissance annuelle des volumes supérieure à 4%
- Amélioration du service logistique aux filiales Export
- Optimisation des coûts logistiques
LOGISTIQUE | Retail
Distribution d'équipements pour commerçants
- Alignement de l'offre de service e-commerce sur la concurrence
- Absorption de la croissance prévisionnelle
- Optimisation de la productivité logistique
TRANSPORT | Distribution d'équipements pour commerçants
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- Simplification de la gestion du transport
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